Im ersten Schritt schauen wir hinter die kommunikativen Kulissen der SachsenEnergie und gehen danach direkt in die gemeinsame Erarbeitung von Lösungen zu zwei Themen für euren Change-Alltag.
Der Praxis-Case: Wie schafft man es, verschiedene Unternehmenskulturen unter einem Dach zu vereinen und die Belegschaft nicht nur zu informieren, sondern zu echten Botschaftern zu machen? Nora Weinhold und Annie Töppel zeigen uns in ihrem Impulsvortrag, wie der Energiedienstleister SachsenEnergie nach der Fusion von DREWAG und ENSO durch neue Leitplanken und eine starke Arbeitgebermarke aus zwei Kulturen eine begeisterte Einheit formt.
Anschließend wechseln wir in den interaktiven Teil. In zwei parallelen Sessions nutzen wir die gebündelte Expertise der Runde, um uns intensiv mit diesen beiden hochrelevanten Themen auseinanderzusetzen:
Interne Kommunikation in Krisensituationen: Wie können wir in unsicheren Zeiten emotionale Stabilität geben, Gerüchten begegnen, mit Informationslücken umgehen und auch schlechte Nachrichten offen kommunizieren?
Strategische CEO-Positionierung: Wie können Kommunikationsverantwortliche das Top-Management in Transformationsphasen strategisch begleiten, welche Rolle spielen CEOs in Change-Prozessen und welche wirksamen internen Formate gibt es?
In beiden Gruppen steht der offene Erfahrungsaustausch im Vordergrund, um wertvolle Impulse und erste Orientierungshilfen für unseren Alltag mitzunehmen. Damit ihr trotz der parallelen Sessions nichts verpasst, führen wir die wichtigsten Erkenntnisse zum Abschluss zusammen und teilen die Highlights aus beiden Themenrunden.