Donk wird über seine Erfahrungen im Krisenmanagement sprechen, insbesondere über jene fünf Faktoren, die der IHK besonders geholfen haben und die auch für andere Organisationen relevant sind.
Er gibt außerdem Einblicke in die wichtigsten Learnings und nachgelagerten Maßnahmen der IHK und betrachtet damit einen relevanten Faktor Organisationaler Resilienz: die Fähigkeit, aus Ereignissen zu lernen.
Termin: 24. Oktober 2024, von 16 Uhr bis 17 Uhr
Die Veranstaltung war ursprünglich für den 10. Oktober geplant und musste verschoben werden.
Hier geht es zur Anmeldung.
Arbeitskreis
Corporate Resilience Management
Die Fachgruppe „Corporate Resilience Management“ befasst sich mit der Fähigkeit einer Organisation, Störungen, Risiken, Krisen und Unbekannte durch die Entwicklung spezifischer Bewältigungsstrategien wirksam zu absorbieren und die Entwicklungen für den eigenen Wandel zum Vorteil zu nutzen. Je resilienter eine Organisation ist, umso höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie in wechselhaften Umwelten mit hohem Grad an Unsicherheit überlebt und gedeiht – also „antifragil“ ist. Die Gruppe richtet sich mit diesem Ansatz insbesondere an Krisenmanager, Risikomanager und Krisenkommunikatoren. Sie ist – als erste Fachgruppe der DPRG überhaupt - interdisziplinär ausgestaltet und trägt damit dem ganzheitlichen Ansatz Rechnung.
Kontakt: corporateresilience(at)dprg.de
Ansprechpartner:innen
Krisenmanagement- und Krisenkommunikationsberaterin
Tel.: +49 231 292965094
Risiko- und Krisenmanager
Tel.: +49 6201 4693172
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